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顯度醫(yī)院設(shè)計(jì)在這五大領(lǐng)域內(nèi)專注細(xì)分市場(chǎng),幫助廣大醫(yī)療機(jī)構(gòu)用更小的成本創(chuàng)造更好的醫(yī)院效益,為醫(yī)院打造現(xiàn)代人文化醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院品牌形象和發(fā)展。

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綜合醫(yī)院門診出入口該怎樣設(shè)計(jì)
時(shí)間:2017年02月28日 作者:醫(yī)院裝修設(shè)計(jì) 來(lái)源:顯度醫(yī)院設(shè)計(jì)

標(biāo)簽:綜合醫(yī)院 門診

綜合醫(yī)院是城市公共建筑的重要組成部分,它能否與城市環(huán)境相互協(xié)調(diào)并在城市系統(tǒng)中保持高效運(yùn)轉(zhuǎn),是設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。醫(yī)院門診出入口空間則是連接現(xiàn)代化綜合醫(yī)院和城市空間的中介領(lǐng)域,深入探究其特性對(duì)于加強(qiáng)二者的聯(lián)系具有重要的意義。 門診部作為醫(yī)院建筑的重要組成部分,本文主要通過(guò)對(duì)我國(guó)綜合性醫(yī)院門診出入口空間設(shè)計(jì)的分析研究,對(duì)當(dāng)前醫(yī)院建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討。研究通過(guò)實(shí)態(tài)調(diào)研與理論相結(jié)合,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題到提出對(duì)策的思路進(jìn)行,力圖使研究更具針對(duì)性與時(shí)效性。 本文通過(guò)對(duì)我國(guó)綜合性醫(yī)院門診部出入口空間現(xiàn)狀的分析,對(duì)其歷史與現(xiàn)狀特征進(jìn)行了剖析。通過(guò)對(duì)典型案例的比較,分析當(dāng)前門診部出入口空間的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)影響其發(fā)展變化的原因,同時(shí)探討醫(yī)院建筑門診部出入口空間設(shè)計(jì)的模式語(yǔ)言,從而使建筑師在從事醫(yī)院建筑門診部的設(shè)計(jì)工作時(shí)能夠有所參考,減少不必要的重復(fù)探索。

綜合醫(yī)院門診出入口的設(shè)計(jì)應(yīng)以分散人流,防止交叉感染,達(dá)到衛(wèi)生隔離為目的。綜合醫(yī)院門診部的出入口大致需要設(shè)一般出入口、急診出入口、兒科出入口和傳染病出入口。醫(yī)院規(guī)模越大,門診人次越多,出入口分得越細(xì)。但出入口設(shè)置太多,不便管理。因此,出入口的設(shè)置既要便于分科隔離,又要便于病人就診,還要便于醫(yī)院管理。

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顯度醫(yī)院設(shè)計(jì)與全國(guó)各種規(guī)模的醫(yī)療單位都有合作,大至公立綜合型醫(yī)院,小到美容醫(yī)療診所,在十多年的不斷成長(zhǎng)壯大中積累了百余家醫(yī)院設(shè)計(jì)案例。 充分得到了上海百佳集團(tuán)、上海復(fù)大醫(yī)療集團(tuán)、江西東信醫(yī)療管理集團(tuán)、無(wú)錫豪隆嘉仕醫(yī)院投資集團(tuán)、廣東善得投資(管理)有限公司、揚(yáng)志集團(tuán)、內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、美中安和醫(yī)療控股集團(tuán)、安徽博翰醫(yī)療投資管理有限公司、安徽銘眾集團(tuán)、義烏復(fù)原私立醫(yī)院的高度認(rèn)可,顯度醫(yī)院設(shè)計(jì)不斷的追求完美、突破自我,得到了醫(yī)療行業(yè)內(nèi)眾多多單位的肯定和贊譽(yù)。如此全面的設(shè)計(jì)能力和雄厚的基礎(chǔ),在全國(guó)同行業(yè)中也是屈指可數(shù)。

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